2025年7月30日上午，秦巴農(nóng)擔(dān)公司召開2025年第二季度經(jīng)濟運行分析會，系統(tǒng)總結(jié)二季度工作成效，深入分析當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)，部署安排第三季度重點任務(wù)。會議由董事長李超同志主持，全體干部職工參會。

　　會議指出，二季度公司整體運行平穩(wěn)，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，核心指標(biāo)達成預(yù)期。擔(dān)保業(yè)務(wù)量、在保余額穩(wěn)步提升，新增擔(dān)保項目數(shù)量、金額及重點考核指標(biāo)完成進度均過半。營業(yè)收入與利潤總額完成季度目標(biāo)，財務(wù)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)健。

　　會議強調(diào)，一是拓展業(yè)務(wù)“量質(zhì)并重”，在保持增長勢頭的同時，嚴控項目風(fēng)險，提升主動識別和化解風(fēng)險能力。二是加大力度促催收，保障公司資產(chǎn)不流失，針對應(yīng)收款項，全面落實催收計劃。三是內(nèi)部管理提質(zhì)增效，嚴格遵守中央八項規(guī)定，強化部門協(xié)作與執(zhí)行力，保障各項部署落地見效。四是務(wù)實開展薪酬、考核體系改革。

　　會議要求，堅持目標(biāo)導(dǎo)向。緊盯全年任務(wù)，細化分解三季度目標(biāo)，壓實責(zé)任，確保序時進度，確保三季度全面完成。強化風(fēng)險意識。將風(fēng)險防控擺在更加突出位置，完善全流程風(fēng)險管理體系，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。深化內(nèi)部管理。加強隊伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)，營造積極向上、擔(dān)當(dāng)作為的企業(yè)文化。

　　會議號召全體干部職工凝心聚力，認清形勢，主動作為，以更加飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)，全力沖刺三季度各項目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成公司全年發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。